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傳承京投夢想 變革引領未來(lái)——記京投投資集團2019年中管理(lǐ)幹部會(huì)議

發布時(shí)間(jiān):2019-07-28 來(lái)源:北京悲鴻投資有限公司 

2019年728日,主題為(wèi)“傳承與變革”的京投投資集團2019年中管理(lǐ)幹部會(huì)議在集團本部隆重召開(kāi)。本次會(huì)議是為(wèi)落實724日集團股東會(huì)議精神适時(shí)召開(kāi)的重要會(huì)議。會(huì)議階段性回顧項目進展,傳達改革精神、統一思想、統一行(xíng)動、堅定目标。集團董事長肖蘭平、總裁陳建渝、執行(xíng)總經理(lǐ)李國成及各分管領導、相關二級公司負責人(rén)及集團各職能部門(mén)負責人(rén)共30人(rén)參加了本次會(huì)議。

【圖1】會(huì)議現場(chǎng)

會(huì)議首先聽(tīng)取了忠縣項目建設執行(xíng)總經理(lǐ)盧紅平關于項目工程系統和(hé)商業總經理(lǐ)曹欽淞關于忠縣項目招商運營系統的工作(zuò)彙報。在圍繞忠州購物公園年底開(kāi)業的總體(tǐ)目标下,工程建設、開(kāi)發報建、招商運營等工作(zuò)都有(yǒu)序推進。集團總裁陳建渝在會(huì)上(shàng)對忠縣項目前期取得(de)的各項成績進行(xíng)了肯定,明(míng)确了忠州購物公園2020年元旦實現開(kāi)業的堅定目标,對當前工作(zuò)提出了“加強管理(lǐ)、兩權分離、确保開(kāi)業”的指導要求,并代表全體(tǐ)股東宣讀了“7·24”股東會(huì)決議和(hé)本輪組織人(rén)事分工調整及部分管理(lǐ)人(rén)員任命的通(tōng)知。7.24股東會(huì)明(míng)确高(gāo)度重視(shì)并全面支持打造職業化團隊;股東身份的所有(yǒu)權與職業化團隊的經營管理(lǐ)權,實行(xíng)“兩權”分離,确保治理(lǐ)結構的合法、合規、合理(lǐ)性;以及進行(xíng)流程再造,強化制(zhì)度建設等。

【圖2】商業總經理(lǐ)曹欽淞工作(zuò)彙報 



【圖3】集團工程總盧紅平做(zuò)工作(zuò)點評和(hé)指示



【圖4】集團總裁陳建渝發言

集團董事長肖蘭平在聽(tīng)完工作(zuò)彙報和(hé)發言後做(zuò)了重要講話(huà)。肖董回顧了京投集團發展曆程,充分肯定公司領導班子和(hé)全體(tǐ)員工在黔江和(hé)忠縣兩個(gè)項目中體(tǐ)現出的敬業、團結精神和(hé)所取得(de)的成績。肖董也指出,縱觀行(xíng)業與市場(chǎng)變化,京投既面臨生(shēng)存問題,也面臨發展問題,這對公司是一場(chǎng)嚴峻考驗,需要深度思考和(hé)謀劃。我們既要傳承京投夢想和(hé)實幹精神,也要及時(shí)對組織和(hé)管理(lǐ)機制(zhì)進行(xíng)變革,以迎接新的挑戰。肖董對本輪的組織和(hé)機制(zhì)變革表示了堅定的決心和(hé)信心;對此次集團執行(xíng)總經理(lǐ)、物業總經理(lǐ)等職業經理(lǐ)人(rén)團隊的引入高(gāo)度重視(shì)也寄予厚望;對于京投未來(lái)的發展也提出了明(míng)确的三年規劃。

【圖5】董事長肖蘭平做(zuò)工作(zuò)指示

本次會(huì)議是一次繼往開(kāi)來(lái)的會(huì)議,既是一次組織變革的啓動會(huì),也是一次統一思想的交心會(huì)。全體(tǐ)管理(lǐ)幹部将緊密圍繞這個(gè)新老成員共同組成的領導班子,以以高(gāo)度的格局和(hé)視(shì)野,以開(kāi)放的心态和(hé)胸懷,以專業的精神和(hé)行(xíng)動,擁護改革,精誠協作(zuò),誓保忠州購物公園元旦開(kāi)業,誓保經營目标達成,共創京投美好未來(lái)!

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